Евгений Волков

Юрист по банкротству юридических лиц
Проведу банкротство юридического лица под вашим контролем. Защищу собственников и директора, минимизирую риски субсидиарной ответственности и проведу процедуру так, чтобы сохранить максимум активов и нервов.
Бизнес оказался в кассовом разрыве, долги растут, кредиторы требуют оплату «вчера», а поставщики останавливают отгрузки? На горизонте иски, аресты счетов и заявления в полицию от «особо активных» контрагентов?
Самая дорогая ошибка в этой ситуации — тянуть время и действовать хаотично. В банкротстве компании каждая неделя и каждый документ имеют значение: сделки могут оспорить, директора - привлечь к ответственности, а активы - уйти по заниженной цене.
За 20 лет практики я сопровождаю сложные коммерческие споры и процедуры несостоятельности. Моя задача - провести банкротство управляемо: с юридически грамотной подготовкой, правильной позицией по кредиторам и приоритетом защиты собственников и руководителя.
Я подключаюсь на любом этапе: до подачи заявления, при уже начатом банкротстве, в спорах с конкурсным управляющим, при оспаривании сделок и попытках привлечения к субсидиарной ответственности.
Почему мне доверяют банкротство компаний?
★Фокус на защите собственников и директора. В банкротстве компании на кону часто не только бизнес, но и личные активы руководителя/бенефициара (субсидиарка, убытки, оспаривание сделок).
★Стратегия, а не “процедура ради процедуры”. Я выстраиваю план: как входить в банкротство, какие доказательства готовить, как вести переговоры с кредиторами, какие риски закрыть заранее.
★Сильная судебная работа. Банкротство - это серия судебных споров: включение требований, оспаривание сделок, привлечение к ответственности, споры по торгам. Я веду их системно.
Когда важно подключаться уже сейчас
- Долги превышают возможности компании и платежи становятся выборочными (кому заплатить сегодня, чтобы “прожить завтра”).
- Есть риски субсидиарной ответственности: просрочка подачи заявления, “подозрительные” сделки, отсутствие документов, вывод активов.
- Кредитор готовит банкротство или уже подал заявление в арбитражный суд.
- Введено наблюдение / конкурсное производство и нужно управлять рисками, работать с управляющим и кредиторами.
- Оспаривают сделки и пытаются “дотянуться” до активов собственников, взаимозависимых компаний и руководителя.
Ключевые направления сопровождения
- Предбанкротный аудит: анализ сделок, долгов, документов, рисков субсидиарной ответственности и оспаривания.
- Подготовка к банкротству: стратегия, документы, позиция по кредиторам, подготовка к назначению управляющего.
- Сопровождение процедур: наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство (в зависимости от ситуации).
- Защита директора и собственников: споры по субсидиарной ответственности, взысканию убытков, оспариванию сделок.
- Споры с кредиторами: включение/исключение требований из реестра, оспаривание “рисованных” долгов, работа с залогом.
- Оспаривание действий (бездействия) арбитражного управляющего и защита интересов в комитете кредиторов.
- Сопровождение торгов и реализации имущества: контроль процедуры, снижение рисков продажи активов “за копейки”, судебная защита при нарушениях.
- Переговоры и мировое соглашение - если это позволяет сохранить бизнес или закрыть вопросы с минимальными потерями.
Как строится работа
1) Диагностика. Долги, кредиторы, активы, сделки, документы, риски по руководителю и бенефициарам.
2) Выбор стратегии. Контролируемое банкротство, санация/оздоровление, мировое, точечные судебные споры, защита от банкротства “со стороны кредитора”.
3) Подготовка доказательственной базы. Финансовые документы, переписка, акты, экономическое обоснование решений руководителя.
4) Сопровождение в арбитражном суде. Заседания, ходатайства, споры в рамках дела о банкротстве.
5) Защита руководителя/собственников. Отдельный контур работы: субсидиарка, сделки, убытки, взаимодействие с управляющим и кредиторами.
Пример: отбили субсидиарную ответственность на 18 млн ₽
Ситуация: В банкротстве торговой компании кредитор и управляющий заявили требование о привлечении директора к субсидиарной ответственности, ссылаясь на “вывод активов” и якобы непередачу документов.
Что я сделал: Восстановил картину хозяйственных операций, подготовил доказательства реальности сделок и экономической обоснованности действий руководителя, выстроил позицию по срокам, причинам неплатежеспособности и отсутствию причинно-следственной связи.
Результат: Суд отказал в привлечении директора к ответственности. Риск взыскания 18 млн ₽ с личного имущества был снят.
Что говорят клиенты?
- Андрей М., собственник бизнеса
"Кредитор пытался включить в реестр сомнительный долг и забрать контроль над процедурой. Евгений вовремя вмешался, оспорил требования и не дал “перехватить” банкротство."
- Елена П., финансовый директор
Банкротство компании - это вопрос контроля
Хотите провести процедуру управляемо и защитить директора/собственников? Напишите мне - разберу ситуацию и предложу стратегию: что делать сейчас, чтобы не платить потом личными активами.
